Imagine a cena: Você é advogado e gerente de uma carteira em escritório tradicional da sua cidade e uma hora antes do expediente já se encontra na empresa, aguardando a atualização do servidor para acesso aos e-mails não lidos do dia anterior. Minutos preciosos. O tempo é curto e quanto mais ágil agora, maior a…
Veja maisO sucesso de um escritório de advocacia depende de seu nível de produtividade. Isso tem a ver com diversos fatores, que vão desde o desempenho dos funcionários até o uso de tecnologias na gestão dos processos. Por isso, algumas dicas de produtividade podem cair bem nessa situação, em que fazer a gestão de tempo é necessário. Hoje em dia, existem diversas…
Veja maisOrganizar a programação diária de trabalho é algo que precisa ser feito. Porém, quando se trata da agenda do advogado, muitas pessoas consideram uma boa gestão do tempo como uma espécie de superpoder: certamente nenhum simples mortal consegue fazer tudo o que é preciso em 24 horas! Mas as coisas não são bem assim. Com…
Veja maisMelhorias na performance e gerenciamento de processos jurídicos só ocorrem com grande esforço, já que as empresas e escritórios de advocacia tem de lidar com um grande volume de procedimentos diariamente, tornando-se fácil perder certos dados ou referências na busca por celeridade e entrega de resultados. Pensando nisso, apresentamos, no post de hoje, um passo a passo com…
Veja maisO modelo autocrático de gestão é bastante conhecido e, geralmente, os gestores que atuam dessa maneira possuem os mesmos hábitos: passam as ordens logo cedo e se “escondem” no escritório. Quando chega o fim do dia, aparecem cobrando os resultados. Sem presença, comprometimento ou nenhuma afinidade com a equipe. Certamente, trata-se de um modelo ultrapassado. Hoje, a…
Veja maisJá imaginou como seria não cumprir os prazos processuais do cliente mais importante de seu escritório? Ou mesmo se você acabasse perdido em meio a várias ações com deadlines apertados? Para qualquer pessoa que trabalha na área jurídica, esse pesadelo pode se tornar real. Nesse sentido, fica evidente o nível de atenção que um gerente jurídico precisa ter para…
Veja maisGrande parte dos gerentes jurídicos não sabem, sequer ao certo, quantos processos jurídicos se encontram sob sua responsabilidade. Além disso, se perguntá-los qual é o tempo de duração médio dos processos judiciais de seu escritório e qual o ticket médio de retorno de um processo judicial, a maioria das vezes o que obtém são respostas evasivas com um “Não…
Veja maisPoucos são os profissionais da área de Direito que entendem a importância da gestão jurídica para a perenidade e fortalecimento de seus escritórios no mercado. E como os conhecimentos administrativos nem sempre são os pontos fortes dos advogados, vamos ajudá-los a mudar esse cenário oferecendo 5 dicas úteis para serem implementadas na rotina dos empreendimento jurídicos.…
Veja maisA quantidade de informações aumenta vertiginosamente a cada dia, sendo assim, é fundamental saber filtrar o que existe de mais importante para não se dispersar e tomar melhores decisões. Será que os gestores têm tempo para isso? Normalmente não. Uma ótima alternativa à casos é o uso de dashboards. Mas o que são dashboards? Qual…
Veja maisO sucesso de um escritório de advocacia depende de seu nível de produtividade. Isso tem a ver com diversos fatores, que vão desde o desempenho dos funcionários até o uso de tecnologias na gestão dos processos. Por isso, algumas dicas de produtividade podem cair bem nessa situação. Hoje em dia, existem diversas técnicas e aplicações que aumentam a performance dos…
Veja maisProdutividade é uma palavra que está na moda hoje em dia. Com o aumento da velocidade com que as informações circulam, está cada vez mais difícil estabelecer prioridades. Isso faz com que a gestão de tempo seja uma prática cada vez mais requerida nas organizações. A rotina de um escritório é bem corrida, cheia de pequenas tarefas e…
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