Você sabe como mapear processos jurídicos?

Melhorias na performance e gerenciamento de processos jurídicos só ocorrem com grande esforço, já que as empresas e escritórios de advocacia tem de lidar com um grande volume de procedimentos diariamente, tornando-se fácil perder certos dados ou referências na busca por celeridade e entrega de resultados. Pensando nisso, apresentamos, no post de hoje, um passo a passo com…

Passo a passo para delegar tarefas com eficiência

O modelo autocrático de gestão é bastante conhecido e, geralmente, os gestores que atuam dessa maneira possuem os mesmos hábitos: passam as ordens logo cedo e se “escondem” no escritório. Quando chega o fim do dia, aparecem cobrando os resultados. Sem presença, comprometimento ou nenhuma afinidade com a equipe. Certamente, trata-se de um modelo ultrapassado. Hoje, a…

Quais são as métricas e indicadores que um gerente jurídico precisa acompanhar ?

Grande parte dos gerentes jurídicos não sabem, sequer ao certo, quantos processos jurídicos se encontram sob sua responsabilidade. Além disso, se perguntá-los qual é o tempo de duração médio dos processos judiciais de seu escritório e qual o ticket médio de retorno de um processo judicial, a maioria das vezes o que obtém são respostas evasivas com um “Não…